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随着时代的发展和进步，任何企业若想高质量发展，就必须以人为本，积极开发人力资源，充分挖掘人才潜力。因此，开展职工教育培训是培养企业核心竞争力的一种手段和一项战略性活动。为进一步探索企业干部职工参加教育培训的新途径，更好地提升企业职工教育培训工作水平，笔者通过近年来的走访和调查，就企业职工培训工作中存在的问题、影响教育培训工作的因素和探索教育培训工作的新途径作了一些思考和探讨。
近年来，在各级党委和政府的重视下，职工教育的政策法规不断完善，认识水平不断提高，工作方法不断创新。各级工会立足实际，积极开展职工教育培训工作，不断加强职工队伍建设，努力提高职工教育水平，促进了职工队伍素质的提高，在推动经济社会发展中发挥了重要作用。具体表现在：职工教育培训内容不断丰富，职工教育培训方式不断拓展，职工教育培训机制不断健全，职工教育培训成效不断显现。
目前，在经济发展的新形势下，职工教育培训工作取得成效的同时，也必须认识到还存在突出矛盾和问题。主要表现及原因分析如下。
部分职工思想政治素质需要进一步提高。职工思想政治素质整体是积极向上的，但部分职工理想信念意识淡薄，缺乏理想追求。部分职工心浮气躁，由于企业发展和转型的客观需求，企业劳资矛盾加剧，部分职工对企业产生了不满情绪。部分职工思想政治素质有待改进。少数企业对待员工思想政治工作方法单一、手段落后，造成职工情绪消极低落。
职工队伍知识水平和业务能力需要进一步提高。一方面，职工的文化水平与技术水平不相适应，知识水平高、技术能力低的问题比较突出，动手能力和创新能力不足；另一方面，职工业务能力不能适应企业技术进步需要的问题日益突出，普通工人相对较多，拥有技术等级的工人数量较少。
职工教育培训机制需要进一步完善。职工教育培训机制不完善的问题仍然比较突出。一是职工教育培训的内容不能适应市场经济发展需要。二是职工教育培训经费短缺。三是技术工人结构问题突出，许多地方高技术人才和技术工人缺失严重。
造成以上问题的原因主要有：一是对职工教育培训缺乏正确的认识。多数企业重生产经营，轻队伍建设；重人才使用，轻教育培养。企业对人员的培训工作不够重视，管理者看不到提高职工队伍素质对企业发展的重要作用，职工也缺乏学习动力。二是职工教育培训法制不健全，缺乏相应的保障机制。尽管劳动法明确规定了职工接受教育培训的权利，但在实际工作中，职工教育没有从制度上得到保障，缺乏相应的管理措施和有效的工作机制。三是职工教育培训经费没有保障，缺乏激励机制。部分企业没有建立鼓励职工学习培训的激励机制，多数企业的教育培训经费投入不足。
创建学习型企业职工队伍，调动企业职工参与教育培训的积极性、主动性，我认为应采取以下几方面的对策。
切实加强组织领导，加大宣传力度。要充分发挥各级党委、政府及相关部门的作用，建立职工教育培训工作机制。要健全职工教育培训组织机构，明确相关部门的工作职责，共同推动职工教育培训工作的发展。要及时解决职工教育培训工作中遇到的实际问题，为职工教育培训工作创造良好的环境。上级工会要充分发挥好工会组织在企业职工教育上的优势，做好创建学习型职工队伍的宣传引导工作。
结合职工实际需求，探索教育培训方法教育培训。企业在制定教育培训计划时，需充分考虑员工的实际需求，不断丰富培训内容。一是注重教育培训形式的多样性。组织多种形式的活动，进一步激发员工的积极性。二是注重培训方法的实效性。可采用案例教学、情景模拟、对策研究等手段南宫ng28，加大教育培训的吸引力。三是注重教育培训内容和时间的灵活性。既要抓政治思想教育，又要抓好业务技能培训，两者相互促进。
创建学习型培训机制，激发企业执行力。企业要将教育培训作为激励员工积极向上的一种手段。应建立几种机制：一是建立考核机制。对职工在职培训、学历教育、专业技术职称等各种形式的教育培训要进行定期考核、考评，实行动态管理。二是建立奖惩激励机制。将学习培训结果与评优评先、晋升提拔、竞聘岗位相结合，充分调动员工的积极性、主动性。三是建立持证上岗机制。对考试合格者，颁发上岗资格证书，聘任相应技术职称。
树立好学上进正面导向，营造良好的教育培训环境。各有关单位和企业的领导，应重点抓好以下几点：一是营造良好的学习氛围。鼓励广大干部员工努力工作、勤奋学习，营造好学上进的良好氛围。二是创造参加教育培训的机会。根据工作和个人成长的需要，有计划地安排员工进行培训学习。三是形成鼓励上进的正确导向。在选拔和任用干部时，坚持优胜劣汰的原则。使真正好学上进、德才兼备的干部脱颖而出，得到正确任用。
创新教育培训、探索创建学习型干部员工的新途径是现代企业的一项战略任务，需要全社会高度重视，打造“让培训成为必须，让学习成为享受”的企业文化氛围，为产业工人队伍的茁壮成长创造良好的环境氛围和制度保障。返回搜狐，查看更多南宫ng28